MBA em Gestão de Projetos e Inovação

Ser eficiente durante a execução de um projeto, é de extrema importância, afinal todo sucesso de cada empreitada depende de etapas bem planejadas e colocadas à prova. 

Empresas de diferentes setores enxergam hoje a necessidade de contar com um profissional na equipe para conduzir projetos de forma técnica e adequada.

Jogo de cintura, capacidade de integrar e habilidade para acompanhar multitarefas são requisitos desse profissional.

Para entender as demandas de mercado e as necessidades dos clientes internos ou externos, boas práticas de inovação são essenciais para esta etapa. A conexão da inovação com o desenvolvimento e entrega dos projetos é algo que as empresas valorizam muito.

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Qual a minha vantagem competitiva depois do curso?

Em tempos de concorrência e a influência da tecnologia para automatizar processos visando a produtividade e eficácia dos resultados empresariais, capacitar pessoas para inovar e gerenciar com eficiência se tornar primordial.

Projetos devem conectar as ações das empresas com o planejamento estratégico a fim de maximizar os resultados esperados pela companhia.

A gestão de projetos é tratada como ciência deste dos anos 60, mas ainda existem projetos que são liderados sem ajuda de métodos, ferramentas e processos. Boa parte dos projetos de inovação têm certas particularidades, entre elas, flexibilidade para gestão de mudanças e alto grau de incerteza.

Alguns projetos dispendem recursos e somam custos sem que antes uma modelagem de negócios seja definida previamente, de forma a justificar o projeto e evitar insucessos por não atender necessidades reais e do público-alvo. 

O profissional em gestão de projetos e inovação, tem a preferência para gerir todos os processos, amenizando agravantes e contribuindo para o crescimento econômico das empresas.

Habilidades e competências adquiridas ao longo do curso:

  • Compreensão das boas práticas e aplicação adequada de métodos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.
  • Entender processos de inovação e como eles auxiliam na criação e desenvolvimento de projetos.
  • Estratégias de mercado:  influência na escolha e execução dos projetos.
  • Liderança e criação de projetos de inovação.
  • Negociação e resolução conflitos. 
  • Flexibilização à gestão de mudanças quando o projeto contempla inovação.
  • Entrega do valor percebido aos usuários e clientes na criação de novos negócios e projetos corporativos.
  • Comunicação eficiente com as partes interessadas em projetos de diferentes naturezas.
  • Gestão de projetos de alto risco decorrentes dos aspectos intrínsecos da inovação, tendo como base a análise de viabilidade.

 O que mais vou aprender com esse curso? 

  • Todo o processo de captação de ideias do mercado, através das boas práticas e ferramentas de inovação.
  • Como as empresas estão trabalhando com os processos de inovação.
  • A gestão estratégica da empresa e seleção/priorização de iniciativas/projetos através do alinhamento estratégico.
  • Papel do Escritório de Projetos (PMO) no processo de alinhamento estratégico, planejamento, monitoramento e controle das iniciativas.
  • Boas práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias ágeis.
  • Boas práticas para planejamento de projetos como definição do escopo, cronograma, custos e riscos
  • Técnicas para acompanhamento dos projetos que auxilia a tomada de decisão pela alta gestão.
  • Gestão de comunicação, recursos e partes interessadas no projeto
  • Boas práticas de qualidade e aquisições em projetos
  • Elaboração de um trabalho aplicado em gestão de projetos, inovação, planejamento estratégico ou qualquer outro tema relacionado ao curso, em problemas reais de gestão e proposição de soluções.

Nosso curso possui parceria com a EXIN e oferece, dentro de nossa grade padrão, além dos conteúdos mais atualizados sobre gestão de projetos e inovação, os itens para preparar os alunos aos exames de certificação dos tópicos de metodologias ágeis (EXIN AGILE).

Com a parceria, nossos alunos possuem descontos especiais em todas as provas da EXIN (valor do exame de certificação não incluso no curso).

Profissionais, líderes, gerentes de diferentes segmentos de negócios que buscam alcançar resultados diferenciados por meio da aplicação das boas práticas de gestão de projetos e inovação.

Pessoas que buscam maiores resultados dos projetos focando em pessoas e na cultura de inovação.

O MBA em Gestão de Projetos e Inovação tem como objetivo capacitar os participantes nas melhores práticas de gerenciamento de projetos e inovação. Aplica as boas práticas de métodos ágeis e gestão de projetos alinhadas ao Guia PMBoK® 7ª Edição.

Objetivos principais:

    • Conectar projetos ao mercado
    • Pensar com visão ágil e focada em resultados
    • Planejar e acompanhar projetos com maior eficiência
    • Desenvolver visão empreendedora e gestão sobre os recursos
    • Buscar impactos positivos e resultados de valor estratégico, independente da natureza e complexidade do projeto.

Alinhado as boas práticas de métodos ágeis e gestão de projetos alinhadas ao Guia PMBoK® 7ª Edição com a abordagem de princípios e domínios. No curso são abordados itens de escopo, cronograma, custos, riscos, qualidade, aquisições, comunicações, recursos e partes interessadas.

  • Introdução ao Gerenciamento de Projeto, Princípios e Domínios.
  • Gestão de Negócios Inovadores
  • Gestão Estratégica e PMO
  • Partes interessadas e Equipe
  • Abordagem de Desenvolvimento e Trabalho do Projeto
  • Planejamento e Entrega
  • Incerteza e Medição
  • Metodologias Ágeis
  • Introdução ao Projeto Aplicado em Gestão de Projetos e Inovação
  • Projeto Aplicado em Gestão de Projetos e Inovação

FELIPE TADEU CORREA

Certificado PMP® – Project Management Professional (2013), HCMP (2016), EXIN ASM (2017), SAFe Agilist (2017) e PMO-CP (2017).

Especialista em gerenciamento de projetos e portfólio. Experiência em gerenciamento de projetos de tecnologia, engenharia (telemetria/telecomunicação) e produtos (financeiros/bancários/previdência). Especialista em escritório de projetos corporativos, definição de metodologia de projetos e priorização de projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.

Gerente do Escritório de Projetos (PMO) na FACENS, Coordenador do MBA em Gestão de Projetos e Inovação na FACENS e docente na graduação nas disciplinas relacionadas a gestão de projetos, pessoas, métodos ágeis e empreendedorismo FACENS. Instrutor de cursos e palestrante. Adepto das boas práticas de facilitações para definição do produto como Design Thinking, dinâmicas colaborativas para planejamento, gestão de projetos e inovação.

Engenheiro da Computação com ênfase em Sistemas e Processos Industriais pela UNICAMP, Master in Business Economics pela FGV-SP, Mestre em Gestão de Negócios com ênfase em Gestão da inovação e Competitividade Empresarial pela FIA Business School e Design Thinking for Innovation pela University of Virginia Darden School of Business.

Voluntário e Gerente de Programas da Diretoria de Branches do PMI® (Project Management Institute) São Paulo Brazil Chapter (2016 – 2018).

Currículo Lattes

(*) Os descontos são válidos apenas para mensalidades pagas até a data do vencimento. Após o vencimento, é cobrado o valor integral da mensalidade, acrescido de juros/multa.

ATO LEGAL: curso oferecido em conformidade com a Resolução n.º 1, de 6 de abril de 2018, do Conselho Nacional de Educação / Câmara de Educação Superior.